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  • 产品名称: 财务咨询

 

  万贯国际咨询致力于推动企业财务转型与全面财务管理的提升,通过为企业提供的全局性、外向性、长期性的战略财务管理服务,提高企业战略财务目标规划和分解能力,财务组织管控能力,全面预算管理能力,全面成本管理能力,资金管理能力和资产管理能力;实现以现代信息化系统为基础的会计核算体系、财务管理体系与财务风险控制体系的共享与融合,为企业发展战略实现提供坚实保障。

 

  特色优势:

  从战略的高度提供财务管理咨询服务

  与企业发展战略紧密结合,以战略目标实现为管理目标,帮助企业实现股东、经营者和员工的共同利益。

  以系统地诊断与分析为管理优化的基础

  企业需要对自身的财务管理体系进行认真的审视,通过系统地诊断,发现企业财务管理体系中的弊病和薄弱环节。提供系统的财务管理服务,从流程的角度出发,对财务相关环节进行梳理,在此过程中发现问题、解决问题,而不仅仅局限于解决企业表面的、分散的财务问题,真正从根本上改变企业的财务状况;提供具体有针对性的实操性强的财务解决方案。

  以“两个结合”体现财务对企业的适应

  企业对财务管理体系是否得当的评估,必须体现两个结合:一个是与企业的行业特点和特定发展阶段相结合;一个是与企业的发展战略相结合;在两个结合的前提下,形成对企业财务管理体系现状的科学判断,既有助于统一思想,更加有助于在未来的优化中形成统一的节奏和要求。

  以“关注执行”体现财务管理的操作性

  在财务管理咨询项目中,不仅要对企业财务管理体系进行诊断,而且更要针对核心的问题,提出改进的建议。改进建议不尚空谈,而是要抓落实,抓执行。从责任部门、责任人到计划时间,再到配合的资源,都要有清晰的路径。所有的工作安排要适合企业中基层管理者的认知水平,要确保大家能理解、易执行、好评价。

 

  我们的团队

   万贯国际咨询财务管理团队组成:

  50%来源于服务于国内外著名企业10年以上的高层财务管理人员。

  100%来源于国际著名财务咨询服务机构、国际国内一流大学。

  从战略的高度提供财务管理咨询服务,与企业发展战略紧密结合,以战略目标实现为管理目标。

  提供系统的财务管理服务,从流程的角度出发,对财务相关环节进行梳理,在此过程中发现问题、解决问题,而不仅仅局限于解决企业表面的、分散的财务问题,真正从根本上改变企业的财务状况。

  具有丰富的财务管理咨询经验,有大量财务管理咨询案例积累及专业的财务管理咨询团队。

 

  • 国内某大型民营企业集团财务管理咨询项目

  • 某汽车集团公司公司战略梳理、财务内部控制咨询项目

  • 某国资委直属高等院校管理提升项目

  • H集团管理咨询项目二期

 

  • 某世界500强汽车中国销售公司

  • 北京某著名央企总公司

  • 国内某大型汽车生产控股企业

  • 北京某大型汽车制造企业

  • 山东某大型钢铁企业

  • 北京某大型电机制造企业(上市公司)

  • 广西某著名医药上市公司

  • 浙江某著名上市纺织集团

  • 某特大型电子科技集团公司下属研究所

  • 江苏某著名5A景区

  • 中国某大型铁路物资公司

  • 广东省某大型核电运营管理有限责任公司

  • 江苏某多元化集团有限公司

  • 福建某大型上市冶金集团

总部地址:北京市朝阳区望京阜通东大街望京SOHO塔三B座8层

电话:010-59082888

广州公司:广州市天河区珠江新城珠江东路28号越秀金融大厦8层

电话:020-28855566

武汉公司:湖北省武汉市洪山区武珞路717号兆富国际大厦2908

 

 

上海公司:上海市金陵东路2号光明大厦8层

电话:021-23130888

成都公司:成都市高新区菁蓉国际广场4号楼B座8楼

天津公司:天津市武清区京津电子商务产业园宏旺道2号